會(huì)上，公司17名中層干部及部門負(fù)責(zé)人用“成績”說話，用“數(shù)據(jù)”報(bào)賬，圍繞2024年度工作要點(diǎn)和關(guān)鍵指標(biāo)完成情況，全面匯報(bào)部門及個(gè)人一年來工作完成情況、存在問題及改進(jìn)措施，并對(duì)2025年工作提出了明確的工作計(jì)劃。分管領(lǐng)導(dǎo)逐個(gè)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。大家嚴(yán)肅認(rèn)真，準(zhǔn)備充分，展現(xiàn)了普安人踏實(shí)肯干、銳意進(jìn)取的良好風(fēng)貌。全體參會(huì)人員以現(xiàn)場打分測評(píng)的方式從德、能、勤、績、廉等五方面對(duì)述職人員進(jìn)行打分考評(píng)，充分做到了公開、公平、公正。

    王明宏充分肯定了2024年工作取得的成績，對(duì)全體職工一年來的辛勤付出表示感謝，對(duì)2024年工作開展情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，指出不足，全面分析了在當(dāng)前大環(huán)境下公司所面臨的形勢，明確了2025年公司的重點(diǎn)任務(wù)。指出本次述職評(píng)議大會(huì)成效顯著：一是總結(jié)盤點(diǎn)，各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真梳理工作，交流經(jīng)驗(yàn)，分析問題，提出改進(jìn)措施；二是比學(xué)趕超，通過述職，促進(jìn)各部門之間學(xué)習(xí)借鑒，營造良好氛圍；三是能力建設(shè)，分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，助力管理人員能力提升；四是作風(fēng)提升，通過述職述廉，明確責(zé)任與改進(jìn)方向，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)取得新成效。

    王明宏提出：一要提高政治站位，以黨建為引領(lǐng)，不斷更新管理理念，正確把握工作方向，全面提升企業(yè)形象；二要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，管理人員帶頭抵制“得過且過”“躺平混班”“工作畏難、扯皮”現(xiàn)象，圍繞部門任務(wù)，科學(xué)謀劃、有序推進(jìn)工作；三要強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，優(yōu)化考核內(nèi)容、創(chuàng)新工作方法，堅(jiān)持國企好干部標(biāo)準(zhǔn)，樹立正確用人導(dǎo)向，選拔重用實(shí)干擔(dān)當(dāng)干部，推動(dòng)干部能上能下，治理慵懶現(xiàn)象，營造良好工作氛圍；四要展望下一步工作，2025年是全面深化改革關(guān)鍵之年，是“十四五”規(guī)劃收官之年、“十五五”規(guī)劃開局之年，大家要以2024年成績?yōu)閯?dòng)力，正視短板弱項(xiàng)，查漏補(bǔ)缺、擔(dān)當(dāng)作為，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。