12月23日，集團公司黨委副書記、總經理竇生銘一行到普安制藥調研指導工作，對2024年工作給予充分肯定，并對2025年工作給予指導。

      竇生銘一行先到公司年產5000萬盒宣肺止嗽合劑生產車間現場調研指導安全生產、質量管理、信息化建設以及基層黨建等工作，強調要全面加強黨的建設，充分發揮黨委把方向、管大局、保落實的作用，進一步挖掘黨建融入生產經營“金點子”，持續推動安全管理、生產經營、科技創新等工作高質量發展。與生產一線職工進行親切交談，對他們艱苦奮斗的工作精神表示高度贊揚，鼓勵他們立足崗位、艱苦奮斗、再接再厲，爭創更好的業績。

       現場調研結束后召開座談會，聽取公司工作匯報后指出，在領導班子的團結協作、廣大職工奮力拼搏下，2024年普安制藥克服了生產任務重、時間緊、人手缺等困難，圓滿完成了年度目標任務，為集團公司發展提供了強有力的支撐保障作用。整體工作呈現出黨建引領合力強、業績突出貢獻大、新線建成產能升、管理有序效益增等四個方面特點。竇生銘要求重點抓好六個方面工作：一要堅持和加強黨的領導，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用，突出黨建引領，加強班子和人才隊伍建設，持續優化政治生態環境，凝聚干事創業精氣神，為公司高質量發展提供堅強組織保障。二要堅定不移做強主業、做大品種，始終堅持市場導向，充分發揮數字化車間優勢，加強產品質量管理，加快新品種培育，積極培育新的業績增長點。三要持續抓好項目建設，盡快完成年產5000萬盒宣肺止嗽合劑項目收尾及生產線升級改造項目，積極培育發展新質生產力，全面激發公司內生動力和活力。四要進一步做好深化改革，加強合規管理體系建設，總結典型經驗做法，形成聯動體制機制。扎實推進巡視審計問題整改，進一步夯實發展基礎。五要有效防范經營風險，及時研究藥品集采等國家政策變化，做好年度工作計劃，提前應對影響公司產品生產與銷售的風險和挑戰。六要全力抓好“十四五”收官、“十五五”規劃，積極面對新挑戰、新任務，保持艱苦奮斗優良作風，為來年工作開好頭、起好步，奮力爭創新業績。

       集團財務總監荊引，戰略規劃部、財務資產部、運營管理部等部門負責人及普安制藥班子成員、部門負責人參與調研活動。