對于國內(nèi)創(chuàng)新藥企業(yè)來說，未來創(chuàng)新藥的標(biāo)準將被提高，未來創(chuàng)新藥將從“中國新”逐步變?yōu)椤叭�球新”，隨著外資品種的加速引入，國內(nèi)簡單“me-too”甚至“me-worse”的藥品將面臨嚴重沖擊。

創(chuàng)新藥的玩家將經(jīng)歷一輪“洗牌”——在新的藥審背景下，有研發(fā)銷售體系的公司可以在60天內(nèi)快速開展臨床試驗（不必等待臨床批文），也可以通過溝通協(xié)調(diào)機制與CFDA保持技術(shù)層面的交流，產(chǎn)品上市后也能夠通過完善的銷售網(wǎng)絡(luò)迅速放量。而絕大部分的企業(yè)由于缺乏優(yōu)秀的核心產(chǎn)品、較少的研發(fā)投入，以及不夠完善的銷售網(wǎng)絡(luò)將會失去參與創(chuàng)新藥這一游戲的可能（即使偶有me-too藥品上市，在僅售中國市場+外資優(yōu)質(zhì)競品的制約下，也無法覆蓋研發(fā)成本）——簡而言之，創(chuàng)新藥這個游戲并不是誰都能玩的。

進軍全球的種子企業(yè)

正如日本80～90年代曾經(jīng)發(fā)生過的情況一樣，在國內(nèi)市場傳統(tǒng)品種面臨醫(yī)保控費和降價的壓力下，一批企業(yè)轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新+國際化”，武田、大冢、第一三共、衛(wèi)材、安斯泰來等一批如今日本的國際巨頭也都在那時崛起，但數(shù)量注定不會太多——原因也很簡單，靠譜的創(chuàng)新藥數(shù)量十分有限，每個都是大品種，即使是十年十倍股的武田，當(dāng)年也不過需要依靠亮丙瑞林緩釋微球、蘭索拉唑、吡格列酮等幾個品種，便能夠成為全球第15大藥企。

可以預(yù)見，未來中國創(chuàng)新藥市場的“頭部玩家”數(shù)量不會太多，但每家都將十分精彩。除了國際化的機遇，中國國內(nèi)市場也遠較日本市場更有潛力，醫(yī)藥行業(yè)未來或?qū)⒄Q生國內(nèi)外雙輪驅(qū)動的世界級龍頭。

未來兩類企業(yè)將會成為“頭部玩家”，獲得資本市場的追捧。第一類是以恒瑞醫(yī)藥、復(fù)星醫(yī)藥、麗珠集團、石藥集團、中國生物制藥、三生制藥、綠葉制藥等為代表的中國規(guī)模型創(chuàng)新藥企的發(fā)展機遇；另一類是以康弘藥業(yè)、貝達藥業(yè)、百濟神州、信達生物、君實生物等為代表的具備特色品種優(yōu)秀生物技術(shù)類公司。